Pri regionálnej inovačnej spolupráci je úplne zásadná starostlivosť o rozvoj partnerských vzťahov (rozhovor Radomír Zbožínek)

S pánom Radomírom Zbožínkom sme sa stretli na prvom stretnutí Strojárskej univerzity 2020 v Brne, kde sme celý prvý deň strávili v príjemných priestoroch INTEMAC. Keďže príbeh tohto centra je veľmi inšpiratívny, veľmi sa teším, že sme mohli následne mohli urobiť tento krátky elektronický rozhovor. Ďakujem za pomoc pri jeho organizácii tiež pani Lucii Životskej.

1. Pán Zbožínek, mohli by ste nám predstaviť ako ste sa dostali k inováciách a čo pre vás osobne znamenajú?

Již od malička mě fascinovala technika. Velkou inspirací je mi můj táta, který má bohaté zkušenosti a úspěch v oboru strojírenské výrobní techniky. Celou svoji dosavadní kariéru jsem zasvětil vývoji nových produktů a jejich životnímu cyklu. Zejména se zaměřuji na moderní návrhové a výrobní technologie a postupy. Možnost založit a dále rozvíjet centrum INTEMAC mě nadchla. Vývoj, kterému se zde věnujeme, podpora firem v inovacích a zavádění nových technologií mě stále naplňují.

2. Mohli by ste nám v skratke predstaviť čo je INTEMAC a aké sú jeho hlavné úlohy?

Intemac je výzkumné a inovační centrum, které se zaměřuje na pokročilé výrobní technologie a pomáhá firmám s digitalizací výroby. Poskytujeme vývojové a konzultační služby. U nás v centru klademe důraz na technologickou neutralitu a klientský přístup. Našim cílem je inspirovat a podporovat firmy při tvorbě moderních technologií a jejich zavádění do výroby. Spolupracujeme tak jak s technologickými firmami, které pokročilé technologie vyvíjí a dodávají, tak i s výrobními firmami, kterým pomáháme jejich výrobu modernizovat.

3. Ako v INTEMACU napomáhate rozvoji regiónu?

Setkávám se často s tím, že české firmy netuší, co mohou čekat od přechodu na chytrou výrobu. A my jim právě v tomto pomáháme, vedeme je a mentorujeme. Ve zkratce to vypadá tak, že vlastně propojujeme výrobní podniky v Jihomoravském kraji s technologickými partnery a našimi odborníky a pomáháme jim zavádět do výroby právě takové produkty a služby, které podpoří jejich konkurenceschopnost a zaručí jejich udržitelný rozvoj. Mluvím zde o řešeních s prvky Průmyslu 4.0 a obecně principech chytrých továren. Právě na této bázi spolupracuje centrum INTEMAC intenzivně s Jihomoravským krajem. V rámci společného poradenského programu DIGIMAT si zde klademe za cíl inspirovat a podporovat firmy při zavádění moderních technologií do výroby.

4. Čo sú teraz najdôležitejšie projekty na ktorých pracujete?

Na tomto místě bych chtěl zmínit projekt Výrobní buňka 4.0. Jedná se o testovací a demonstrační pracoviště (testbed), které se zaměřuje na flexibilní automatizovanou výrobu. V první fázi měla Výrobní buňka 4.0 ukázat reálné využití technologií, které jsou přímo spjaty s konceptem Průmysl 4.0 a chytrými továrnami. Chtěli jsme ukázat (zatím v laboratorním prostředí), že se jedná o technologie dostupné i pro běžné výrobní firmy a jejich stávající strojní vybavení.

A nyní navazujeme na tento úspěšný projekt testbedu projektem reálného využití Výrobní buňky 4.0 ve výrobě u našeho strategického partnera. Jedná se o komplexní výrobní systém, který bude již plně integrovaný do výroby. Konkrétně zde propojujeme obráběcí stroj s robotem, který manipuluje s polotovary a výslednými obrobky mezi dopravníkem, upínacím systémem ve stroji a paletami. Zásadní je zde pro nás flexibilita a automatizace tohoto celku, který je určený pro malosériovou a kusovou výrobu.

5. Čo sú najväčšie ťažkosti s ktorými musíte zápasiť?

Řekl bych, že poměrně častá nerozhodnost zástupců firem pustit se do zásadních změn. Je zde patrná snaha neudělat chybu. Často s výrobními firmami řešíme možnosti její digitalizace, robotizace a automatizace a to, kde vlastně s tímto vším začít. Zásadní zde je, nebát se. Každý krok se počítá a představuje posun kupředu. Současně je ale potřeba striktně sledovat to, co firma skutečně potřebuje a co jí v budoucnu přinese potřebný benefit.

6. V Brne urobilo Jihomoravské inovačné centrum ohromný kus práce, ktorú pozitívne oceňujú a napodobňujú aj ďalšie kraje. V čom bol podľa vás ten kľúč k úspechu?

Brno je jihomoravská metropole s bohatou tradicí. Působí zde řada významných podniků a firem. Několik univerzit společně tvoří širokou výzkumnou základnou. Zakladatelé JIC si velmi dobře uvědomovali tento potenciál regionu. Podařilo se jim na něj navázat, tyto podmínky podpořit a složit velmi schopný tým lidí s vysokým odhodláním dlouhodobě budovat inovační prostředí.

7. Čo je podľa vás najdôležitejšie pri regionálnej inovačnej spolupráci?

Zcela zásadní je zde neustálá péče o rozvoj partnerských vztahů. Jak nastiňuji v předešlé odpovědi, jde o propojování výrobních podniků, výzkumných institucí, univerzit a obecně lidí se zájmem o inovace.

8. Čo sú najdôležitejšie výzvy, ktoré Vás v Jihomoravskom kraji teraz čakajú?

Dále posilovat místní inovační ekosystém a stále ho otevírat. Mám zde na mysli jeho dvě roviny otevřenosti. Jednak aby byl inkluzivní a aby se další partneři působící v regionu mohli zapojit do společných aktivit a měli o nich dobré povědomí. A za druhé otevřenost vůči vnějšímu světu, tj. aby subjekty mimo region (v ČR i v zahraničí) měly v co největší míře povědomí o tom, že na jižní Moravě existují zajímavé firmy a výzkumné kapacity, s nimiž určitě stojí za to spolupracovat a využívat místní expertízu. Velkým tématem je digitalizace MSP a cirkulární ekonomika.

Peter